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公司动态
精诚团结创效益 凝心聚力谋发展——湖南信托召开2019年一季度经营工作会议
来源:湖南信托  作者:办公室  时间:2019-04-15

    为及时掌握一季度经营运行情况,确保各项业务稳步开展,确保实现预期经营目标,4月13日,湖南信托在财信大厦11楼见贤厅召开一季度经营工作会议,听取公司整体经营计划完成情况,各条线业务开展成效,分析解决当前面临的主要难点,部署下阶段的重点工作。公司领导班子全体成员、各部门(团队)负责人参加会议,总裁朱昌寿主持会议。


 
    一季度,公司合并营业收入同比增幅85%,合并利润总额同比增幅90%,合并净利润同比增幅118%,合并资产总额增幅5%,资产负债率28.31%,净资产增幅3%;3月末,公司实收信托规模保持在千亿以上。主要经营指标均有提升,工作成效显著。
    在听取了经营情况分析和业务发展情况汇报后,总裁朱昌寿部署下阶段主要工作,并对业务创新转型做出具体安排。下一阶段要认真总结经验、查找不足,针对存在的问题找准原因、对症下药、固本强基,逐一突破,努力推动全年各项管理工作再上新高度、各项经营业绩再上新台阶。号召大家继续努力,抓住发展契机,推动业务转型升级;提升服务质效,挖掘财富管理新机遇;加强中后台保障,促进内部管理提质增效;加强队伍建设,打造一支朝气蓬勃、奋发向上的专业理财团队;推进激励政策落实到位,提升员工凝聚力、向心力、战斗力,确保年度经营目标顺利完成。
    董事长王双云肯定了公司一季度取得的成绩。成绩来之不易,这是全体员工凝心聚力、团结奋进、攻坚克难、扎实苦干的结果。指出,此次会议对业务开展工作进行了深入的探讨和研究,有利于我们解决经营发展中的问题,有利于我们进一步优化创新转型方式,有利于提升公司核心竞争力,会议达到了预期效果。下一步,针对这些问题,要进行系统的梳理研究,逐一解决。并对后续工作开展提出要求:一是调结构。加快业务结构调整,加大对房地产、资本市场、消费金融等业务的开展,弥补公司转型升级短板。二是稳收入。以完成年度经营目标为导向,明确各自的任务与责任,努力提升资产管理能力和资产质量。三是降成本。紧贴市场,加强对金融形势、市场动向的研究,及时调整营销成本,增强产品竞争优势。四是控风险。坚持“稳中求变、风控优先、强化协同”的业务发展思路,既要严控业务风险,更要防范道德风险,做到警钟长鸣,防微杜渐。五是稳预期。按照既定目标,加快落实各项工作任务,激励全体员工奋力拼搏,再创佳绩。六是强交流。加强内外部交流学习,加强市场研究,提升团队整体素质,提高团队强大合力,推动公司高质量发展。
    此次会议时间短,效率高,达到了统一思想、明确任务、提振士气、坚定信心、促进发展的目的,为湖南信托完成全年经营目标奠定了坚实的基础。

                                                    (编辑/梁青  撰稿/刘欣桐  摄影/梁青)

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